江苏众安建设投资有限公司

     2月10日，众安集团召开专题会议，传达学习全区改革创新暨营商环境建设会议精神，集团党委书记、董事长曹军出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理陈秀主持会议，集团领导班子成员、全体中层干部参加会议。      会议要求集团要认真学习贯彻全区改革创新暨营商环境建设会议精神，以“干字当头、奋发有为”的工作作风，围绕“做优做强国有企业”愿景，坚定乘势而上、开拓进取的发展信心，提高胸怀大局、服务全局的谋事胸襟，增强术业专攻、善作善成的成事本领，为打造“强富美高”的宿城现代化建设贡献众安力量。      会上，曹军就如何做好集团转型升级高质量发展提出以下几点建议。坚定改革创新、产业转型投资信心不动摇。精准定位，聚焦产业投资转型升级，结合主责主业，牢牢坚守以投资促发展思路，积极拓展与之相匹配的产业集群。创新举措加快存量资产处置，高效提升资产盘活率。全面梳理整合集团旗下各类资产资源，深入开展资产评估工作，按照“先大后小、先易后难、先优后劣”的原则，细化工作目标，明确实施范围、时限、步骤，组织专业团队对存量资产和服务进行优化升级，提高品质，以更好地满足客户日益多样化、精细化的需求。坚定平稳化债、提升抗风险能力不动摇。强化制度建设，提升管控能力，加强平台经营性债务管理，有效防范和控制债务风险，围绕债务管控目标，在优化资金使用、应收账款清欠方面下功夫，同时积极申报各项专项资金，做到开源节流，努力增加集团经营性现金流。坚定政治引领、强化作风建设不动摇。高标准完成区委、区政府交办任务。集团坚决落实区委、区政府和区国资办决策部署，进一步聚焦增强核心功能，以国有企业现代化治理为抓手，坚持“强党建、学政策、深改革、善投资、促创新、控风险”工作总要求，内强管理，外树形象，力争完成各项工作任务。